
"Ich baue die Brücke zwischen Mensch und KI"
KI-Kompetenzen Aufbauen & Integration von KI in Prozesse
Von der ersten KI-Idee zur KI-Strategie, für messbaren KI Erfolg in Unternehmen

Deswegen baue ich die Brücke zwischen Menschen und Technologie - zwischen Gesellschaft und Wirtschaft - zwischen heute und morgen - zwischen Mitarbeitern und Führungskräften und unterstütze bei KI-Kompetenz Aufbau sowie der Implementierung von KI in Unternehmensprozesse.
Ich sorge dafür, dass das Team notwendiges KI-Wissen erhält, ein KI Kompetenzteam gebaut wird und Führungskräfte durch zusätzliche Impulse schneller wichtige Entscheidungen treffen können. Wir identifizieren gemeinsam passende KI Use Cases, um dem Unternehmen langfristig zu helfen, sich selbstständig durch KI weiterzuentwickeln.
122 Stunden
Zeitersparnis pro Jahr
Die jährliche Zeitersparnis liegt laut einer neuen Studie von Google nicht bei geschätzten 100 sondern 122h pro Jahr (~30Minuten/Tag)
(Quelle: FallGoogle Studie 2025)
+20 Prozent
Produktivitätssteigerung
wenn Mitarbeitenden durch systematischen KI-Kompetenzaufbau in die Lage versetzen werden, KI in ihrem täglichen Tun anzuwenden.
(Quelle: McKinsey Studie 2025)
10-30 Prozent
Kostenreduktion
sind durchschnittlich je nach Anwendungsfeld möglich, Spitzenwerte liegen im Einzelfall noch deutlich darüber.
(Quelle: McKinsey Studie 2025)
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"KI bedeutet Veränderung und Chance - wir kommen hier nur gemeinsam ans Ziel."
Anna Rüde - KI Strategie Expertin
Mit KI-Workshops Blocker
erkennen & Ängste abbauen
Ich helfe Unternehmen, Teams und Führungskräften, die Kluft zur KI-Technologie zu schließen und deren Akzeptanz und Verständnis mit maßgeschneiderte Schulungen und Workshops zu fördern.
KI-Kompetenzteam und
Identifikation Use Cases
Der Aufbau eines operativ einsatzfähigen KI-Kompetenzteams stellt sicher, dass Mitarbeitende in den Fachbereiche KI erfolgreich einsetzen können. So werden nachweislich zum Unternehmen passende Use Cases identifiziert.
Unternehmenseigene
individuelle KI Strategie
Ich begleite bei der Entwicklung einer nachhaltigen KI-Strategie und stehe in der Zeit der Zusammenarbeit den Mitarbeitenden und Führungskräften bei Fragen und Blockern beratend zur Seite.

Phase 1: Aufbau & Strategie
Wo stehen wir?Was für Skills haben wir? Was fehlt? Was ist sinnvoll?
Mitarbeitende erhalten ein gemeinsames Verständnis zu Chancen und Grenzen von KI, benötigter und vorhandener und KI-Skills, Lerntypen, Chancen, Hürden, individuelle Blocker und gemeinsame Ziele.
KI-Strategie
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Einführung in KI-Grundlagen
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Aufbau eines KI-Kernteams zur Steuerung der KI-Initiative
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Basisskills und Enablement für alle Mitarbeitenden
Phase 2: Enablement & Experimente
Wie lernen wir gemeinsam? Wie Identifizieren wir echte KI-Einsatzpotentiale?
Etablierung von KI in den Arbeitsalltag mit Hilfe von Übungen, Challenges und gemeinsamen Lernsessions.
Kontinuierliches Lernen, Weiterentwickeln und optimieren von Prozessen.
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Schulungen, Übungen, Etablierung von Methodik und Struktur
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Begleitung und Coaching des KI-Kernteams.
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Mitarbeitende werden befähigt echte KI-Potentiale in ihrem Arbeitsalltag zu identifizieren.
Phase 3: Professionalisierung
Wie lernen wir gemeinsam? Wie Identifizieren wir echte KI-Einsatzpotentiale?
KI-Kompetenzen werden nachhaltig verankert, Prozesse optimiert und Maßnahmen ergriffen, um das Unternehmen auf zukünftige KI-Initiativen vorzubereiten.
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Workshop zur Professionalisierung und Skalierung.
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Begleitung und Unterstützung bei Use-Case-Umsetzungen und Auswertung Erfolgsmessung
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Präsentation Erfolge, Learnings und Ergebnisse der letzten 12 Monate

Ich gestalte die Zukunft an der Schnittstelle von KI, Technologie und Mensch.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in Digitalisierung und Transformation zeige ich Unternehmen, wie sie Innovation nicht nur verstehen, sondern aktiv nutzen.
Als Speakerin und Strategin inspiriere ich dazu, Technologie als Treiber für Chancen, Wachstum und Verantwortung zu sehen – und heute die Kompetenzen aufzubauen, die morgen über Erfolg entscheiden.
12min.me ⏰ #disrupt Talk | Hamburg, 22. Juli 2025
Warum KI-Leuchtturmprojekte nicht der Start, sondern das Ziel einer erfolgreichen Reise sind – und wie ein KI-Kompetenzteam den Weg dorthin ebnet.
Im Talk erkläre ich, warum Strategie, Veränderungsbereitschaft und AI Enablement entscheidend sind, bevor der erste Leuchtturm leuchtet. Und wie ein starkes Kompetenzteam dafür sorgt, dass KI nicht nur punktuell funktioniert, sondern das ganze Unternehmen transformiert

Entwicklung von KI-Strategien
Wir unterstützen Unternehmen dabei, maßgeschneiderte KI-Strategien zu entwickeln, die auf ihre spezifischen Geschäftsziele ausgerichtet sind. Unser Ansatz berücksichtigt die aktuellen Markttrends und die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, die richtigen Technologien auszuwählen und Implementierungspläne zu erstellen, die nachhaltigen Erfolg versprechen. Unsere Expertise gewährleistet, dass Ihre KI-Strategie sowohl innovativ als auch realisierbar ist. So können Sie sich sicher sein, dass Ihre Investitionen in KI greifbare Ergebnisse liefern.

Aufbau von KI-Kompetenzteams
Wir bieten umfassende Unterstützung beim Aufbau von internen KI-Kompetenzteams, die in der Lage sind, eigenständig KI-Projekte zu leiten. Unsere Schulungen und Workshops vermitteln nicht nur technisches Wissen, sondern stärken auch die Fähigkeit zur interdisziplinären Zusammenarbeit. So stellen wir sicher, dass Ihre Teams bestens auf die Herausforderungen der digitalen Transformation vorbereitet sind. Durch kontinuierliches Coaching und Mentoring fördern wir die Entwicklung von Fähigkeiten, die für die erfolgreiche Implementierung von KI-Projekten unerlässlich sind.

KI-Workshops und Schulungen
Unsere KI-Workshops und Schulungen sind darauf ausgelegt, sowohl Grundlagen als auch fortgeschrittene Themen abzudecken. Sie richten sich an Mitarbeiter aller Ebenen und fördern ein gemeinsames Verständnis für die Möglichkeiten und Grenzen von KI. Durch praxisnahe Beispiele und interaktive Formate wird das Gelernte direkt anwendbar. Ziel ist es, die Neugier und das Interesse an KI zu wecken und die Teilnehmer zu befähigen, innovative Ideen zur Anwendung zu bringen. Die Schulungen sind flexibel gestaltbar und können an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden.

Unser Unternehmen
Anna Rüde begleitet Unternehmen und Teams auf dem Weg von der anfänglichen Idee zur umfassenden KI-Strategie. Wir bauen Brücken zwischen Menschen und Technologie und fördern den Austausch zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und Teams. Unser Fokus liegt auf dem Aufbau von KI-Kompetenzen und der erfolgreichen Implementierung von KI in Unternehmensprozesse. Wir sorgen dafür, dass grundlegendes KI-Wissen und spezialisierte Fähigkeiten in Ihr Team integriert werden. Zudem unterstützen wir die Bildung eines Kompetenzteams und bieten Entscheidern wertvolle Impulse und aktuelle KI-News.